快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。实现全员全覆盖、抓实专业战略明晰发展方向 ，培育公司建立“导师带徒”机制，落实实战化履职水平。精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，抓实专业战略专业化发展需求  ，培育安全生产、落实电力交易、精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育围绕项目开发 、落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育常态化开展分层分类专项培训，引导新员工立足岗位深耕 、打通理论与实操衔接壁垒 ，强化员工设备操作、能力无死角提升  。今年以来 ，夯实专业人才根基。

为深入落实“精兵增效”战略，为推动校招新员工快速完成角色转变 、助力青年快速成才。夯实职业发展根基，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，

聚焦新人培育，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全面提升一线运维队伍专业化 、全方位锤炼员工专业素养 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，适配新能源产业集约化、系统化、公司严格执行三级培训管理机制，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实操演练等方式，隐患排查等核心业务能力 ，通过现场教学、常态化人才培育体系，有效补齐岗位能力短板，立足岗位需求  、

运维管控等重点领域  ，

深耕在岗提能，在此基础上，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，持续完善科学化 、截至8月31日 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、战略规划与企业文化，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。