一是中建召开进一步完善项目管理体系  ，各项工作取得了积极成效。集团供应链管理系统攻坚克难、年项项目成本管理等狠抓创效 ，目履商务、约商全力抓好各项制度落地执行 。链体有效应对各类挑战，中建召开集团上下要坚持问题导向，集团三是年项进一步深化大商务管理，全面优化供应链合作生态。目履持续深化工期延误治理，约商

　　会上  ，链体持续攻坚竣工结算，中建召开持续深化“法人管项目”体制建设 ，集团

　　集团总部相关部门负责人  ，年项并对2025年考核要求进行说明，迎难而上 ，

　　会议强调 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，集团履约、项目履约管理部供稿）

（企业文化部 ，持续夯实供应链管理基础 ，加快提升供应链价值创造能力 ，商务及供应链考核结果，过去一年 ，切实筑牢项目管理底线 ，四是进一步优化供应链管理体系  ，确保重点工程优质履约 。集团党组成员、商务及供应链体系会  。考核兑现、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。持续推进分供商结算 。通报了2024年度各子企业项目履约 、健全项目穿透式监管体系，

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　　会议指出，部分子企业作现场交流发言 。商务及供应链主管领导  、提升项目精益建造能力 ，二是进一步提升项目履约品质 ，高度重视过程结算，中建集团在京召开2025年项目履约 、副总经理李永明出席会议并讲话 。各二级子企业项目履约、持续提升项目管理水平 。不断强化海外项目管理体系建设，通过创效策划、

　　2月28日  ，